这是我最近在写法国名店时，得到的很深的体会。
巴黎作为全世界公认的艺术和时尚中心，顶级西服定制店居然只有三家，这三家的历史，都不算特别久，而且都是意大利人过来创办的。
这些西服定制店能够在开业很快就收到追捧，并持续到现在，是他们产品的独特性以及精益求精的执行带来的。
英国的名店，比这个多不少，但是相比于宣传其不同的产品风格和细节，更多的口径是给哪个王室服务过。在产品上，也是越来越多的外包。
这就是为什么法国三家店还是供不应求，而英国的朝不保夕，不断地推出所谓的离岸bespoke，MTM，乃至成衣（基本都是失败）。
法国人特别强调产品，而且相比于创意，他们会将制作看得更重。也许就像创投圈子里说的，好点子不稀奇，执行才是关键。
因为，执行才是你要真的面对那些困难，并顽强前行的地方。
这其实解释了为什么法国的顶级定制店和真正的奢侈品牌（比如我们想爱马仕，而不是LV），它的可替代性并不那么高。
当然，这句话放在中国是不合适的，因为我们卷，因为我们人工不值钱，因为我们并没有多么尊重出力的人。官本位思想。
说回我的知识相对丰富的缝制鞋，市面上有非常多的价格区间，甚至说都是手缝沿条工艺，你是否相信1500元的产品和3000元的产品，是一样的，只不过一个的利润更高？
答案是否定的，在国内这样一个没有多少品牌溢价的圈子里，这种事情是不存在的，你拿到手上，就知道点子是相同的，而执行的精细度不同，带来的体验感差异。
我一直记得5年前肖叁氪说的话，如果做品牌或买手店，不拿出自己特别的东西，不觉得自己的东西是屌的，那就不要干。
我现在也是深刻地这么觉得，我们创作，一方面当然是在满足自己，人类是有创作的欲望的，另一方面，则是给大家看到不一样、独特的东西。而这个不一样，独特，是不是可以满足一些人的需求，或者愉悦感，这个创作者自己是不能决定的。但是美，是相通的，一个精益求精的匠人做出的东西，即使不符合我的审美，但我绝对可以感知到它的魅力。
一起创造世界的美好。
