最近在Die Workwear!这个博客上，看到一篇关于定制鞋匠生存现状的文章，里面有一个观点，就是目前在手工皮鞋的消费上，比曾经多出来了一个群体，就是爱好者群体。当然，英文是Enthusiasts，激情男们。
文章里说，那些大的bespoke shoemakers，这么多年来，主要面对的是两种客人。第一种，old money，对于他们来说，鞋子就应该是bespoke的，也就应该在这些父辈甚至爷爷辈都使用的店里做。第二种，new money，他们的消费心理比较多元，有希望加入某个社会圈层的，也有只是刚需，然后消费能力到了，所以选择这些的。
而激情男们，也会消费这些店家，更多的是打卡与朝圣，然后，很多时候，失望而归，因为产品质量并不如幻想的那么好。这一方面当然是激情男们大部分不属于old money或new money，这个价位的产品其实有点超出能力，所以有着更高的预期和对产品不足的更低的容忍度，另一方面，则是在店家眼中，这些人也不是自己的真正客群，所以服务等等也不会到位。
于是，激情男们找到了新的方向，就是那些独立鞋匠。文中举得例子，就是Catella Shoemaker的Daniel Wegan和从John Lobb St James出来的Nicholas Templeman。激情男们对于产品的认知，对细节的追逐，使得这更像一种合作，而非单纯的消费。而这些独立鞋匠，他们对产品的热爱，高于对金钱的热爱，也是激情男认可他们的原因。
文章的结论是，对于这样一个日薄西山的品类，将来就是激情男的天下了。
往支持它的角度来说，今天的MP3市场大约就是如此。
可能10年前，MP3就已经是白菜价的东西，但今天，Sony的Walkman还可以卖到上万。Astell & Kern的价格也不遑多让。可是仅从这个功能而言，手机的差距有多少？可能我问出这个问题，就和一个买鞋子的说买200块钱的花花公子和5万的Catella有多大差距一样。
如果这个结论成立的话，那么这个品类就只会价格越来越高，当然，各家也是军备竞赛，掉队的渐渐消亡。比如John Lobb和Edward Green。他们的鞋子是好鞋子，但是以激情男的标准，是肯定不够看的，买他们，有多大的比例是品牌价值，每个人有自己的答案。对于我这么一个极度认可品牌的人，我都觉得他们的产品力在当今来说，是有问题的，比如Antonio Meccariello是不是更强？品牌力可以延缓衰亡，但阻止不了。除非找到新的赛道，比如Church’s和Berluti。
可我，却并不这么认为。也许那篇文章只讲5万一双的定制鞋，而我关注的是缝制鞋。皮鞋是不是下坡路，绝对是，但缝制鞋是下坡路还是上坡路？我认为不管是消费升级，环保理念还是对产品的认知的提高，都会让这个品类被更多人知道，然后体验。而激情男只会占到极小的一部分。而且当许多人都知道固特异等等概念的时候，激情男们已经不知道又在钻研哪些圈外不知道的称呼了，因为early adopter从来不屑于和大众玩到一起去。
虽然我只关注缝制鞋领域，但我也会经常自省，它和胶粘鞋，或者100块钱的鞋，有什么本质不同。答案在不同时期会有变化，但我觉得它确实更环保（产品来说，个人是否实现了，我无法评论），也让人的生活更加美好（使用更精美的产品，体验和心理感受都会更好）。
