这是我对整个行业发展的一点思考，希望能够得到更多的讨论。
全世界范围内，对缝制鞋的热度，肯定是在消退的，至于说巅峰期是哪一年，恐怕在今日尚无定论，中国市场的热度，晚于国际市场大约2-3年的时间，在2024年，各个品牌，包括买手店，已经感受到了深深的寒冬。
缝制鞋的起伏，并没有完全符合各国的经济态势，起码在它重新得到关注的2000到2010年间，并不是因为经济好，而是人们重新看到了这样一个传统的商品。很多鞋匠和定制裁缝都说感谢社交媒体，让这个原本只是极少数人消费的品类，走进了大众视野，于是西班牙快速跟进，然后全世界都涌现出不少制造商，这里面自然包括在最受关注阶段出现的Mattina，TGC，时另，也包括更早就在这个品类里面经营的CIE，固伦。
走到今天，不同的品牌当然选择了不同的定位，客群和发展方向，但不约而同的，都到了发展的瓶颈。
到了平台是否可怕？这是一个非常好的问题。从企业来说，不进则退，这可不是危言耸听。因为市场份额是动态的，你的客群有进有出，如果坐享其成，恐怕只会份额越来越少。从行业来说，原教旨的经典男装和缝制鞋，由于其正式的属性，可能是在逐渐的边缘化。所以很多品牌在尝试休闲化，相比来说，服装品牌在这方面比缝制鞋品牌要走得好。（菲拉格慕本身就已经走入了奢侈品牌赛道，不再是所谓传统缝制鞋品牌了。）
那么，对于中国的缝制鞋品牌来说，除了休闲化，方向在哪里呢？请记住，休闲化看起来是正确的方向，而且从产品开发角度来说，并不难，但是它瞬间就从niche market变成了大众市场，而竞争对手的数量，规模和实力，都是另一个维度的。
我个人的观点，假如还坚守这个产品赛道，中国的缝制鞋品牌还剩两条路可以走。
- 海外市场。
这依靠的，还是强大的中国制造，或者我们制造业卷的能力登峰造极。
Oct Tenth是最好的代表，它的做工带来的性价比，在全世界范围内可以傲视群雄，所以有很多欧洲的品牌使用它来代工。
而在所有价位的中国缝制鞋品牌，对标欧洲品牌的时候，我们的价位都只在人家的一半。
所以如果能够开发到渠道，和做好品牌推广，我们起码可以卷死发达国家的制造商。当然，这个也是需要时间的，因为人家的品牌价值，客户认知和销售渠道，不是一朝一夕建立的。但是这条路线肯定是可以走通的。相信中国制造的其他品类已经打过样板了。
- 高端化。
我们不得不承认，这个品牌，从始至终，也不是为大众的。不管我们说它以前服务的权贵也好，还是今天只有对西服和皮鞋有很高要求的人才会选择也好，还是最简单粗暴一点，高昂的价格也好，它都没有机会在市场上扩张太大。
再加上这个潮流的消退，可以预期，市场很可能要萎缩。
那么这个品类，唯一能做的，就是高端化。但是这里的高端化，绝不是把价格提上去，成为类似奢侈品，体现社会虚荣价值的商品，而是更加往艺术品的方向走。
这就要求各个品牌在产品的全方位进行思考，改良，进化，终极的目的，不是让更多的人穿上缝制鞋，而是让喜欢和欣赏这个东西的人能够得到更高级的享受。也就是加强它手工艺品的属性。
这两条路，可以分先后来走，先卷死别人，然后自己慢慢提升，也可以同时走，也可以自己选择不同的方向。
但是指望扩大市场（不管是国内的还是全球的）规模，这条路可能没有了。
希望大家也能贡献自己的看法。