中国男士皮鞋，超过千元价位的，什么品牌是销量最高的？答案是ECCO。不管是线上，还是线下。
我刚上班时，买过红蜻蜓，然后海淘，买过其乐、Rockport，那个时候，ECCO是心中的白月光。
快进到接触到经典男鞋，一入侯门深似海，再也没有回头看过那些鞋子，但是在逛商场时，还是走进过ECOO的店铺，只有一个字，丑。
今天，我抱着学习的心态（为什么它商业上这么成功），再次来了解ECCO，得出的结论是，ECCO没有任何毛病，有毛病的，是恶臭的中国男人。我看到这样的品味，无怪乎中国男人里这么多舔狗。
我不聊任何工艺，因为工艺的实际价值是耐久性，很多消费者并不在乎这一点。
我在天猫上以销量排序，第一位的鞋子卖了超过一万双，我不太了解天猫的计数规则，不清楚这是单月销量，还是多久的，这不重要，反正卖得最好的就是它。
我们起码可以得出结论，消费这个价位的男人，认为这个是最好看的。
第一眼的感觉，土鳖。或者这么说吧，没受过什么教育的人。
我不想来讲细节，鞋子最重要的，就是好看，对吧，我们看同价位的。
不对，还便宜了好多。
如果谁认为ECCO那个更好看，可以来给我解释一下，增长一下我的审丑能力。
我们再来看看ECCO的其他特征，我是真的抱着学习的心态。
这种说法和固特异什么236道工序的说法一样，你让一个定制鞋匠，也就是全手工制作鞋子的人，看他能不能给你把236道工序给列出来。
这都是可耻的销售话术，误导无知的消费者。
这个没得说，亚洲人是需要更宽的楦型。
自有皮革厂，这个我觉得是特别大的优势，我们想想爱马仕的Annonay，Du Puy皮革厂。只是里面图片展示的，好像是二层皮了？
这个皮革，不用说了，肯定二层皮。那么自有皮革厂带来的优势是什么呢？更好的材料利用率？更低的成本？更高的利润？
不管哪一个吧，从商业来说，我都很认可！
所以在我很虚心地学习ECCO后，觉得它在商业上，整合供应链是一个思路，然后大量的营销或者渠道费用是商业成功的关键。至于产品，呵呵。
至于它的消费人群，一群low逼（我不是说有没有钱，是品味）。