fp x Weritas的两大支柱理念

1,缝制鞋守陵人;2,可持续发展(不浪费)

守陵人,是取材我十多年前看过的小说,《我在新政当守陵人》,那是一本和盗墓有关的小说。我这里的借用,有些不同。

关于缝制鞋的未来,可能尚未有共识,在我聊的许多人中,大部分的观点都是不太看好。我曾经是相对中立的,但是现在,可能越来越“悲观”。说悲观,是指我认为它在走向消亡,只是这个过程的长短,而打上引号,则是我们应该以发展的眼光来看事物,历史的向前有其必然和偶然,我们应该接受和适应。所以不必有强烈的情绪(悲观)。

我是卖鞋的,如果你问我在什么行业,答案会出乎你的意料。我不在皮鞋行业,不在鞋履行业,不在服装行业,我在文化行业。

我怎么开始喜欢缝制鞋的?是因为它的精致,因为它的工艺决定了耐久性,是因为它带来的一种服装风格。然而,让我对它的喜爱有增无减,没有退烧或退坑的原因,是我发现它作为一个有极高使用价值的手工艺品,在美学与文化内涵上,可以带来持续的心理满足。

我会在Ebay上淘老鞋子,我会在各种论坛、博客上追寻一些鞋匠的奇闻轶事,然后砸吧砸吧嘴,似乎吃到了顶级的小吃。

一个物件会逐渐被淘汰,但是它存在过,它留下的文化印记,是可以给人带来乐趣的。

在疫情过后的几年,我们相继听到一些品牌的关门,而在那之前,我们也了解一些顶级鞋匠的离世,每个人聊到的人,都有一些唏嘘和感慨。想想很有意思,就算那些顶级鞋匠不离世,可能他的鞋子我们也消费不起,就算那些品牌不关门,我们似乎也没有用金钱支持让他们续命。那我们只是虚伪地感怀吗?你有没有过拉着你的亲人或朋友的手,看到他受疾病摧残,明知无可挽回,也许放手对他更好,但就是不舍的经历?

斯人已逝,我们可以做什么呢?

我可以。

我可以让那些伟大的鞋匠或品牌们,重见于世。当然,这只是尽我所能,不管是文化上,还是产品上。

文化上,我尽量去挖掘他们的故事,产品上,我努力还原它的楦型和设计。但毕竟我不是定制鞋匠,在工艺上,无法做到百分百。

何为守陵人呢?就像为这个品类站好最后一班岗吧。

我会为已经消失和倒闭的曾经辉煌的品牌建立他们的墓碑,然后将他们最标志性的楦型和款式复刻出来。这更像一个皮鞋博物馆,让你体会美和感动。

我和Jimmy开玩笑,说我们要成为全世界最后一个关门的缝制鞋品牌,听起来挺丧气的对吧,但是我们都哈哈大笑,我说以后我恭维其他鞋匠或品牌,就说,等你们觉得这行业没搞头、没利润、没前景,不干了,我就复刻你们!

真不知道这是句好话还是坏话。

可持续发展

有多少人是信了“固特异鞋因为可以换底,所以可以穿十几二十年”这句“话术”而入了这个坑的?反正我是。我喜欢上这东西,不是因为什么皇室,王牌特工这些。

这不是话术,这是真的可以实现的,而且关键并不在鞋子能不能做到,而是你能不能做到。

我们每个人看到什么想法,都不是被它说服了,而是它说出了我们心里原本就有的想法。所以会认同这个“话术”的人,本身就是有很强社会责任感的。

勤俭节约一直都是中华民族的美德,我们从何时完全落入消费主义的陷阱而丢弃了这个美德呢?

可能有人会说,这不过是穷屌的自我安慰,你买不起更多才这么说。就算是的吧,我还是坚持我的社会价值观。

可持续发展这个“话术”,如果是为了销售更多的东西,那不过是更高明的的销售手段而已。如果最终还是为了买,或者卖掉更多的东西,那我们和快时尚的商家和买家并没有区别。所以我们必须以实际行动证明不同。

我会做的行为包括,按需生产和劝诫。

按需生产,就是有订单才生产,这听起来是MTO对吧?也不完全。会有这样的选择,也是建立在我们自有工坊的基础上,所以我们可以在7天内交货。同时,这毕竟是个成鞋品牌,从时效性和服务来说,都需要有鞋子能够进行试穿,和满足一些紧急的购买,所以我们会尽可能少的铺设现货。这个的坏处是显而易见的,降低了销售的可能性,推开了一些紧急的客户。但我觉得很好。

每年,全世界打折的缝制鞋有多少?可能几千上万双,在这么小的市场里,这个数量已经很高了。为什么会有这么多打折的?根本原因只有一句话,供过于求。供过于求就是对环境和资源的浪费。所以我的答案很清楚,我不允许供过于求在fp x Weritas上发生,就算我们的发展会受限。

是的,你甚至可以说我在用这个品牌进行政治宣言。

劝诫的原因,就是固特异鞋(fp x Weritas是手缝沿条工艺)是完全可以做到一双鞋穿十几二十年的,但是让它发挥不了它的社会环保价值的,是人,是我们。所以我们也需要让喜爱皮鞋的人能够更好地利用,而不是消费。当然,购物有时候也是带来愉悦的方式,我没办法像个暴君一样说你已经有50双鞋了,不准买,即使我这么说,我不卖,总有人卖。而是可以更理性地建立鞋柜,包括更新鞋柜。如果我们购买了很多鞋,后来觉得有更好更合适的,只要将以前的鞋子产生社会价值,比如捐赠或转卖掉,那么是可以购买新的。

理念有没有好坏和正误之分?我觉得并没有那么简单的答案,但是我们每个人认为正确的理论,如果能够自圆其说,那么就值得为之采取行动。

总结

事实上,关于这个品牌,我还有更多的想法,例如信息透明,例如与所有有志之士的互动,所以一个开放的社区建立是必须的,然后也欢迎更多的人建言设置加入。

我不记得是哪个大佬说到关于创业这件事,他说创业的本质是你有一个想法,然后你通过获得资源,并分配资源给合适的人,来完成这件事。Fp x Weritas就是帮我完成两件事,一个是文化的,一个是消费领域社会理念的。

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