为什么是“去做做”？不是“去坐坐”系列吗？
因为我的去坐坐，主要理念是和主理人交朋友，去店里体验一下不同的感觉，几乎都不怎么聊产品。
但是Dayu不太符合这一点。我这么说，不是贬义，而是当很多店在我看来都是生活方式的展现，Dayu的关注点永远在产品上，你说他是工艺狂魔都可以。
其实店铺的位置和逼格并不差，开在合肥政务区，天鹅湖旁边的洲际酒店一楼。这个洲际还蛮新的，店铺面积也非常非常大！
本来这个逼格，这个面积，加上他引以为傲的产品，应该风生水起的，可为什么在圈子里几乎无人谈论呢？
因为商业实在是，一坨。
店铺名字，百米百丽。你敢相信？我走到他店门口，逡巡了好久，不敢进去，我想，这是个做婚庆的吧，我这种懂行的，不会要进这种店吧？
问他这牌子什么意思，他说他也不知道，合伙人起的。但问题是，平时就他在店里，大多数人会认为是他的店，但是他对品牌一无所知。
名字也许是需要解读，但是当你看到商标，你可能觉得这家就算做婚庆，竞争力也不太强。
店铺布局没有太多特点，也没什么过错。墙上打得木头架子，摆放料本和存料（肯定不是客户的，哈哈），中间一个茶几，然后三面环形的沙发。茶几挺低的，不知道在上面看料本难受不。
试身的镜子在一个角落，只有一面，始终还是做成陈家那样的三面镜会显得更专业，也让人更容易看到所谓产品好在哪（或者不好在哪）。
镜子旁边是一间茶室。嗯，不是我见过的第一家这样的，也许只是老板和人聊天的地方，但这对于定制店来说，我觉得不算加分项。要不要招待客人？如何招待客人？招待的方式如何符合店铺的理念？这都是需要思考的问题。
这都是不好的地方，马上进入我说的，去做做环节了，也就是好的，或者碰触大家爽点的地方。
在茶室的隔壁，也有一个房间，这个房间就是工作室。什么意思？前店后厂！
国内有多少家是前店后厂的？我目前听说的，上海的Phispoke。别急别急，这个故事还没结束。这个“厂”里，有几个师傅？答案是，一个，Dayu自己！
听懂了吗？Dayu是Cutter加Tailor，从头到尾自己一个人干！
价格多少？CMT 8000。
贵还是不贵？
这个问题不是三言两语说得清，另外，我对衣服不像鞋子见得那么多，恐怕也不敢直接给出答案。
只能说从两个角度来说，一，Dayu是工艺狂魔，二，他的学艺经历，遍布了西服制作比较强的地方，宁波，上海，香港。香港陈家，应该是他定型之地，而在上海15年的从业经历，则是他的沉淀之路。他是几个大师的关门徒弟，名字跟我说了， 但是我对这个行业没有那么了解，不知道他们有多厉害，而且也没有得到他的授权出去说，所以这个按下不表。
交货周期，2到3个礼拜。非常快了，对不对。因为他说店里没客人的时候，他最大的乐趣就是就是自己做东西。
又来了一个奇怪的点，接单时间6，7，8，9四个月。
什么意思？因为这是淡季，他才接这种来料单，到了旺季，店里的客人都做不完，就不做这种了。
8000是不是好贵啊，有没有更便宜的？
有，他有自己的工坊，所有的量体制版，都是他在店里完成，不是电脑数据，标准老派的纸板。然后拿到自己的工坊去做，价格6000。我选8000，差这2000，没意思。
我在那时，收到了工坊拿过来的裤子，我看他检查细节，自己动手修剪，然后发微信，估计是骂人了，但是那个细节，我觉得除非是故意挑毛病的消费者，否则真的看不到。
Dayu不是一个很好的聊天对象，非常的轴，这也是我不用去坐坐的原因。但是说到衣服，他自信，癫狂。
给我解释衣服好在哪时，有一种绝对的霸气。
他说店里目前的刚需客户，全部都是特体，只有他才能让他们有好看的衣服。
聊到意大利的裁缝们，如数家珍，他拿着一本意大利裁缝的书，和我一起看了好久。
他说，“能够让我进步的客人，才是好客人。”
PS：我以前只知道自己高低肩，而且不太严重。结果去他店里，又知道了自己左右肩不对称的前冲。这是不是就是越看毛病越多？