世界皮具护理品牌巡礼 红鸟

在我还小的时候,也就是90年代初时,爸爸用来擦皮鞋的,像牙膏一样的鞋油,就是红鸟的,当然,也有正章的,我当时总觉得正章那个企鹅是洗衣服,特别是洗羊毛衫用的。

这个品牌已经不能算国内品牌了,因为它隶属于上海庄臣,而上海庄臣又是美国庄臣的子公司。第三点,它和奇伟有着说不清道不明的关系。

本文不是着重介绍它的产品线,因为它的产品线,和已经介绍的过的Kiwi,也就是奇伟,几乎一模一样。

我妈爱用红鸟的液体鞋油,超市卖12元,我自己也有在皮鞋上试过,因为红鸟的鞋油,都是鞋蜡性质,意思是,没有鞋霜和护皮素的相关产品,所以不谈滋润,只谈效果。我觉得,还是非常对得起价钱的,皮鞋当然没有固体鞋蜡的那么光亮,但是一方面光亮,一方面防水,还是确实可以得。

接下来聊聊它的历史,或者说和Kiwi的关系。相信大家在上面产品的包装上,已经看到了Kiwi的商标了。

红鸟是根正苗红的中国本土鞋油,而且还是高端鞋油。到目前,已经有将近70年的历史了。作为上海日化三厂生产的一个知名产品和品牌,它不光在国内被高看一眼,产品还有大量出口。1987年,上海日化三厂为达到产品技术升级的目的,与美国庄臣公司走上了联合发展之路,并成立了中美合资上海庄臣有限公司,红鸟品牌由合资公司所有。

而奇伟这个品牌,Kiwi,也不是一开始就在庄臣的旗下,而是在美国莎莉集团旗下。

这里不得不提中国的另外一个品牌,金鸡,俗话说,北乔峰南慕容,在中国自主鞋油领域,就是北金鸡南红鸟。金鸡和红鸟的历史几乎一样,也有70多年历史。

“金鸡牌鞋油”在我国可谓是妇孺皆知的知名品牌,它的创立者傅秀山,1917年出生在河北省冀州傅家庄的一个贫苦农民家庭。如今,傅秀山老人已经年近九旬,在他缓缓的讲述中,半个多世纪前先辈们在乱世中创业的故事,不时闪耀着老一辈河北商人的聪明才智与“工业救国”的淳朴理想。

1943年初,“金鸡”牌鞋油开始正式上市销售。“当时的鞋油都是铁盒的,有25克、40克两种规格,售价也只有一两毛钱。”傅老说,由于有以前推销毛巾的经验,在很短时间内,金鸡鞋油就占领了津门各个百货门店的柜台,结束了洋鞋油独占市场的历史。鞋油厂的规模也逐渐扩大,最初仅有20来名工人,生产设备亦比较落后,似小作坊一般,日产鞋油仅几十打,但凭借优良的品质和低廉的价格,金鸡鞋油很快打开了市场,且尽产尽销,工人也逐渐增加到100多人。

金鸡鞋油以其上好的质量和低廉的价格赢得了各大百货商店和小商贩们的青睐,销路极好,在市场上有较强的竞争力,但傅秀山并没有满足于此,决定向“三北”市场进军。傅秀山在分析了“三北”情况后认为,这些地区气温低,穿皮鞋时间长,所以市场需求大,遂派出专门销售人员到北京设立办事处,专门对西北和口外的商贩供货。与此同时,他还派人常驻沈阳、哈尔滨,以辐射东北市场。就这样,金鸡鞋油逐渐打开了全国市场,声名鹊起,为全国民族工业增光添彩。

抗日战争胜利后,国民党忙着打内战,对蜂拥而至的美国货和各种物资免关税,却对民族工业产品增加了税收。1945年底,美国的花旗和檀香二合一鞋油冲进天津市场,由于没有关税,价格极低,对金鸡鞋油产生了很大的冲击。面对恶劣的市场环境,无奈的傅秀山只得将产品降价出售,甚至买一赠一,有时还要搞些有奖销售。傅秀山眼见民族工业日益沉沦,心急如焚,他提笔给南京政府写信,“当时抱着工业救国的想法,充满了向往,可是信发出去就石沉大海了”

1948年几位股东相继离厂,生产金鸡鞋油的协丰厂濒临停产。傅秀山也想关门算了,可800多家经销金鸡鞋油的商店也不希望他们的产品在社会上销声匿迹,为此,傅秀山一直苦撑着。

1949年1月,天津解放,在政府的大力扶持下,金鸡鞋油很快走出困境。1955年,傅秀山响应政府号召,率先进行了公私合营,并任该厂副厂长。金鸡鞋油通过当时的各地百货站销售渠道走向全国,非常火暴,并在很长一段时间内垄断了北方市场。“在订货会上,因为订到金鸡鞋油太少,某个地区的业务员找我哭诉,让我帮着给加些产品。”傅秀山说,“可见当时金鸡鞋油受欢迎的程度。”到后期,金鸡鞋油的产品陆续出口到东南亚、欧洲等一些国家和地区。后归属天津日化四厂,到20世纪90年代初,它凭借良好的质量和较高的知名度,占据了我国鞋油市场50%以上的份额。那时,人们在全国性媒体上能时常见到金鸡的产品宣传。1994年,天津日化四厂为了引进外资,使产品更适应国际化的发展要求,与美国莎莉集团所属奇伟日化公司合资组建了中美合资奇伟日用化学(天津)有限公司,金鸡品牌由合资企业使用。由于奇伟公司本身就生产中高档奇伟牌鞋油,因此,这一品牌产品在合资以后自然也就进入了中国市场。目前,天津主要是金鸡牌鞋油和奇伟牌产品的生产基地,而所有产品的销售则由总部设在上海的美国莎利集团来完成。合资以后的金鸡牌鞋油被定位为中低档产品,并被视为小产品,因此公司在品牌推广上做得并不多,特别是在广告投放上。

后来,奇伟转投美国庄臣旗下,这两家中国的冤家对头,没想到居然变成了一家公司。

红鸟在庄臣的命运,不算好。由于红鸟牌鞋油在庄臣中国公司中算不上主流品牌,且其销售只占庄臣公司现有产品销售中很少的一部分,因此,合资后这一产品也没有得到相应的市场推广。同时,由于庄臣公司本身在国外鞋油市场上就有自己的产品,再加上不少中国鞋油在出口后都成了地摊货,合资后的红鸟牌鞋油在出口量上不断减少,到了1997年,庄臣中国公司为了维护其企业形象,不再向国外市场出口红鸟牌鞋油。但是这个不出口,也带来不进口的好处。在中国市场上,是没有官方引进的Kiwi鞋油的。我们前面介绍过,Kiwi在全世界的占有率是统治级别的,但是在中国,为了保留红鸟的高端产品的地位,在奇伟被收编以后,奇伟不在在中国销售,转而就让红鸟成为了中国的奇伟。这也就是为什么,在红鸟的包装上,还有奇伟的商标。相比起来,金鸡就可怜了很多,被看作是低端品牌,包装上,都能够看到浓浓的地摊味,而且,也不见奇伟,只有母公司庄臣的商标。这是多么浓重的歧视了。

金鸡在庄臣,混的更凄惨

因为红鸟在产品上,完全对标Kiwi,所以,在国内,就买红鸟就可以了,而且鞋蜡产品也算是性价比之选。在产品成分上,从自己披露的信息看,应该也是一致的。从跨国公司的运营看,有自己核心的技术,当然是统一使用的效率和价值更高,所以我相信,红鸟和Kiwi应该是相同的产品。那么,对比淘宝上卖的进口的Kiwi,大家应该可以做出更好的选择吧。

Kiwi还是选择经典包装,而红鸟没有

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