今天的文章必然很水，因为需要介绍的只有两个产品，且这两个产品这家公司都没有认真的介绍。
Intervine是一个年轻的户外公司，唯一的目的就是提供户外用品，现在的产品线是探照灯，电池，油灯，头顶灯，然后就是皮具护理产品。
虽然说这个逻辑我明白，户外的靴子需要护理，这本身没毛病，但是为什么这家会觉得，人们买东西就要在这他这里买齐呢？因为，除了这种打包销售模式外，不可能有人专门买他家的皮具护理产品。那么这个产品从何谈竞争力呢？
两款产品，一个护皮素，一个清洁喷雾。但是清洁喷雾已经停产了，我怀疑这个护皮素还在卖，只是因为清库存。
还申请了一个额外的商标，叫做leather afterlife，怎么理解？皮革死后？标榜可以把皮从死到活，防水，软化，没有有毒物质，小批量生产出来的。用于所有皮革和所有皮制品。
我对于这么标榜从死到活，都觉得他们欠消费者一个解释，你不能嘴上说可以将水变成油，可以点石成金，必须给出原理上的解释，否则和欺诈有什么区别。然后这个小批量生产，说白了就是小作坊呗，如果不是谈什么工匠精神，精益求精，小作坊根本不比大批量生产好。
由于清洁喷雾已经停产，而且也没什么介绍内容，所以就不说了。
总结
这家公司本身的产品和公司，都没有什么介绍的必要，但是确实提出了一个好问题，就是为什么什么人，什么公司，都可以往这个皮具护理里面插一脚。这说明这个行业的门槛实在是太低太低了，另外一方面，我觉得则是信息流通的不顺畅，如果大家轻松的知道哪个的性价比高，那么没有性价比的自然就完全被淘汰了，而且这个进程会非常快。那么那些想来插一脚的，就会好好问问自己，我的产品差异化在哪里？我的成本是否比目前主流的低。如何来实现这个信息流通呢？这就是我需要做的事情！